{"id":6051,"date":"2020-12-14T01:15:52","date_gmt":"2020-12-13T23:15:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eaq.ee\/?post_type=avada_portfolio&#038;p=6051"},"modified":"2020-12-14T01:15:52","modified_gmt":"2020-12-13T23:15:52","slug":"lauri-tabur","status":"publish","type":"avada_portfolio","link":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/avada_portfolio\/lauri-tabur\/","title":{"rendered":"Lauri Tabur"},"content":{"rendered":"<p><strong>Lauri Tabur<\/strong><\/p>\n<p>Teema: Usu k\u00fcsimus<\/p>\n<div id=\"attachment_5877\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-5877\" class=\"wp-image-5877\" src=\"https:\/\/www.eaq.ee\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Lauri-Tabur-300x300.jpg\" alt=\"\" width=\"290\" height=\"290\" srcset=\"https:\/\/www.eaq.ee\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Lauri-Tabur-66x66.jpg 66w, https:\/\/www.eaq.ee\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Lauri-Tabur-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.eaq.ee\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Lauri-Tabur-200x200.jpg 200w, https:\/\/www.eaq.ee\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Lauri-Tabur-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.eaq.ee\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Lauri-Tabur.jpg 400w\" sizes=\"(max-width: 290px) 100vw, 290px\" \/><p id=\"caption-attachment-5877\" class=\"wp-caption-text\">Lauri Tabur<\/p><\/div>\n<p style=\"text-align: left;\">R\u00e4\u00e4giksin sellest, kuidas pandeemiast tingitud piiratud suhtlemisv\u00f5imaluste tingimustes on muutunud usk \u00fchisesse eesm\u00e4rki kriitiliseks juhtimisvahendiks. Ning seda mitte vaid meie ettev\u00f5tetes ja organisatsioonides, vaid ka riigijuhtimises. Kui seni oli v\u00f5imalik f\u00fc\u00fcsiliselt oma meeskonnad enda l\u00e4hedal hoida ja seel\u00e4bi protsesse m\u00f5jutada, siis olukorras, kus f\u00fc\u00fcsiline l\u00e4hedus on raskendatud, saavutavad edu need, kes suudavad olla veenvad ja oma meeskonad \u00fchist eesm\u00e4rki uskuma panna.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Endast:<\/p>\n<p>Lauri Tabur on enam kui 20 aastase rahvusvahelise avaliku- ja erasektori kogemusega tippjuht ning juhtimisn\u00f5ustaja kelle PARE ja P\u00e4rnu Juhtimiskonverentsid valisid 2014. aastal Eesti parimaks juhiks. Aasta varem 2013. aastal nimetati Lauri Tabur juhitud Sisekaitseakadeemia Eesti unistuste t\u00f6\u00f6andjaks. Enne seda oli\u00a0Sisekaitseakadeemia p\u00e4lvinud p\u00f5hjamaade \u00fchel tuntuimail kvaliteedikonkursil \u201eQuality\u00a0Innovation of 2012\u201d peaauhinna uudsete \u00f5ppetehnoloogiate juurutamise eest.<\/p>\n<p>Alates 2015. aastast n\u00f5ustab Lauri Tabur ettev\u00f5tjast konsultandina muuhulgas Kaukaasias ja L\u00e4\u00e4ne-Balkanil avaliku sektori asutuste juhtimisreforme.<\/p>\n<p>LinkedIn proofiil:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lauritabur\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lauritabur<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lauri Tabur Teema: Usu k\u00fcsimus R\u00e4\u00e4giksin sellest, kuidas pandeemiast tingitud piiratud suhtlemisv\u00f5imaluste tingimustes on muutunud usk \u00fchisesse eesm\u00e4rki kriitiliseks juhtimisvahendiks. Ning seda mitte vaid meie ettev\u00f5tetes ja organisatsioonides, vaid ka riigijuhtimises. Kui seni oli v\u00f5imalik f\u00fc\u00fcsiliselt oma meeskonnad enda l\u00e4hedal hoida ja seel\u00e4bi protsesse m\u00f5jutada, siis olukorras, kus f\u00fc\u00fcsiline l\u00e4hedus on raskendatud, saavutavad edu need, kes suudavad olla veenvad ja oma meeskonad \u00fchist eesm\u00e4rki uskuma panna. &nbsp; Endast: Lauri Tabur on enam kui 20 aastase rahvusvahelise avaliku- ja erasektori kogemusega tippjuht ning juhtimisn\u00f5ustaja kelle PARE ja P\u00e4rnu Juhtimiskonverentsid valisid 2014. aastal Eesti parimaks juhiks. Aasta varem 2013. aastal nimetati Lauri Tabur <a href=\"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/avada_portfolio\/lauri-tabur\/\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":5878,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"portfolio_category":[68],"portfolio_skills":[],"portfolio_tags":[],"class_list":["post-6051","avada_portfolio","type-avada_portfolio","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","portfolio_category-reboot-2021-2"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/avada_portfolio\/6051","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/avada_portfolio"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/avada_portfolio"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6051"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/avada_portfolio\/6051\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6052,"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/avada_portfolio\/6051\/revisions\/6052"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5878"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6051"}],"wp:term":[{"taxonomy":"portfolio_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio_category?post=6051"},{"taxonomy":"portfolio_skills","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio_skills?post=6051"},{"taxonomy":"portfolio_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.eaq.ee\/en\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio_tags?post=6051"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}